빼는 것도 설계다.

구독 정리

생각 정리가 덜 되는 느낌,
스스로도 일이든 육아든 빠른 전환이 이루어지지 않으면
답답해한다는 걸 자주 목격하는 것 같았다.

3월 초, 구독 목록을 펼쳤다.
“이거 왜 결제하고 있지?” 싶은 것들이 보였다.

쇼핑/장보기, AI, 쿠팡, 배달, 음악 등 구독 비용을 두루 점검하고 삭제할 것들을 삭제했다.

1. 쿠팡 해지
   • 충동적으로 생각 없이 사게 되는 구조가 문제였다.
     귀 방수 스티커, 손톱 안 물어뜯게 하는 연고, 필요 이상으로 많이 산 색종이. 안 쓰는 물건이 쌓여 있었다.
2. 배달의민족
   • 삭제하고 나니 배달 음식을 시키는 빈도가 자연스럽게 줄었다. 의지가 아니라 환경이 바뀐 것이다.
3. ChatGPT Plus를 끊었다.
   • 업무에서 Gemini, Claude를 더 많이, 더 잘 쓰고 있었다.
     세 개를 전부 상위 구독 레벨로 유지할 이유가 없었다.
   • Claude를 너무 많이 쓰기도 하고…
4. 쇼츠와 웹툰
   • 보고 나면 후회가 됐다. 시간 활용 면에서 해로웠다.

최종 구독비는 346,700원(아직도 많다)
월 51,790원이 줄었다.

빼고 나니 보이는 것

돈이 줄어든 건 부수적이었다.
진짜 변화는 판단 횟수가 줄었다는 것이다.

쿠팡이 없으니 “이거 살까 말까”를 안 해도 됐다.
배민이 없으니 “뭐 시켜 먹지”를 안 해도 됐다.
쇼츠가 없으니 “한 개만 더 볼까”를 안 해도 됐다.

사소한 판단들이 사라지자 하루가 조금 가벼워졌다.

반면 남긴 것들은 이유가 명확했다.
Oasis는 일회용품이 적어서.
Spotify는 네이버 멤버십에 포함이라.
Claude Max는 업무의 중심이니까.
남긴 것에는 기준이 있었고, 뺀 것에도 기준이 있었다.

구독을 정리하고 나니 다른 것도 눈에 들어왔다.
안 쓰는 앱을 지웠다. 알림을 줄였다. 장보기도 Oasis 하나로 단순해졌다.

빼는 결정이 하나씩 쌓이니까, 하루의 구조가 바뀌었다.
아침에 폰을 열었을 때 볼 게 줄었다. 저녁에 뭘 시킬지 고민할 일도 줄었다.
그 자리에 여유가 생겼다.

“미니멀한가?”

올해 들어 정리한 것들을 돌아보면, 하나의 기준이 보인다.

공통점은 간단했다.
낭비가 보이면 빼고, 쓰고 있으면 남겼다.
단순한 기준이었지만, 꽤 정확했다.

미니멀은 적게 사는 게 아니었다.
판단을 줄이는 것이었다.

빼는 행위 자체가 하나의 설계다.
무엇을 남기고 무엇을 버릴지 정하는 순간, 내 시간의 구조가 바뀐다.

쓰고 있는 것만 남기자.
나머지는 내려놓자.
시간이 우선, 그게 올해 찾은 기준이다.